AGILE MINDSET ASSESSMENT®
NOCH MEHR NACHHALTIGEN ERFOLG FÜR IHRE FÜHRUNGSKRÄFTE
Agile Mindset Assessment®
Die richtigen Führungskräfte am richtigen Platz haben weitreichende Auswirkungen: Auf Ihre Unternehmenskultur, Ihre Mitarbeiter*innen, Ihren Erfolg. Eine Führungskraft mit dem richtigen Mindset beschleunigt ihre agile Transformation, eine Führungskraft mit einem unpassenden Mindset macht sie sehr viel teurer und langsamer. Schützen Sie Ihre Investitionen.
Damit Sie ab jetzt noch mehr von einem nachhaltigen Erfolg am Arbeitsplatz profitieren können, haben wir in Zusammenarbeit mit Universitäten, Psycholog*innen und Agilist*innen das weltweit erste Agile Mindset Assessment® für Führungskräfte entwickelt: Stellen Sie sicher, dass die Ihre Mitarbeiter*Innen wirklich zu den agilen Zielen Ihres Unternehmens passen.
Noch nicht Sicher was Sie erwartet?
Machen Sie jetzt unseren kostenlosen Assessment Kurztest und erhalten so einen wertvollen Einblick in die Vorteile des Agile Mindset Assessment.
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Agile Mindset Assessment®
Weil Sie es sich nicht leisten können, eine falsche Platzierung zu haben
Ein agiles Mindset ist die innere Haltung eines Menschen, es ist die Art und Weise mit der er oder sie die Welt betrachtet. Es besteht aus Werten und Leitsätzen, die zu Denkweisen und Verhaltensmustern kondensieren. Menschen mit diesem agilen Mindset stellen Verstehen, Zusammenarbeit, Lernen und mentale Flexibilität in den Vordergrund. Nicht aus reinem Selbstzweck, sondern um noch schneller bessere Ergebnisse für Ihre Kund*innen und in ihren Beruf zu erzielen.
Ein agiles Mindset zeigt sich auch durch die individuelle Haltung zu Ergebnissen und Arbeit, das Führen von Menschen, Lernen, die Fähigkeit sich selbst zu hinterfragen.
Ohne ein agiles Mindset seiner Führungskräfte gelingt es keinem Unternehmen eine agile Transformation nachhaltig erfolgreich zu meistern. Sie stecken, selbst wenn sie weit gekommen sind, fest im „agile doing“; das bringt weder die gehofften Ergebnisse, noch wirklich engagierte Mitarbeiter*innen. Was es braucht ist der Sprung vom „agilen Tun“ zum „agilen Sein“. Ein „wir sind jetzt agile“ geht da am Thema vorbei. Diese Unternehmen können nicht wirklich schnell und effektiv auf Veränderungen reagieren, der Markt oder agile Mitbewerber*innen hängen sie ab. Dafür braucht es ein Agile Mindset.
Ein agiles Mindset zeigt sich auch durch die individuelle Haltung zu Ergebnissen und Arbeit, das Führen von Menschen, Lernen, die Fähigkeit sich selbst zu hinterfragen.
Ohne ein agiles Mindset seiner Führungskräfte gelingt es keinem Unternehmen eine agile Transformation nachhaltig erfolgreich zu meistern. Sie stecken, selbst wenn sie weit gekommen sind, fest im „agile doing“; das bringt weder die gehofften Ergebnisse, noch wirklich engagierte Mitarbeiter*innen. Was es braucht ist der Sprung vom „agilen Tun“ zum „agilen Sein“. Ein „wir sind jetzt agile“ geht da am Thema vorbei. Diese Unternehmen können nicht wirklich schnell und effektiv auf Veränderungen reagieren, der Markt oder agile Mitbewerber*innen hängen sie ab. Dafür braucht es ein Agile Mindset.
Nicht sicher wie eine Führungskräfte Auswertung aussehen kann?
Schauen Sie sich jetzt unser Beispiel an:
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3 SCHRITTE
ZU IHREM AGILE MINDSET ASSESSMENT
1. Problem Erkennung
Sie möchten noch schneller auf Veränderungen reagieren?
Sie stecken fest im „agilen doing“ und kommen nicht vorwärts?
Sie möchten noch bessere Personalentscheidungen treffen?
Sie möchten auch nachhaltig agil erfolgreich bleiben?
2. Standortbestimmung
Mit dem Agile Mindset Assessment können wir anhand von 25 Skalen auslesen wo Ihre Führungskräfte aktuell stehen und welche Werte es zu optimieren gilt.
3. Lösung
Auf Basis der Ergebnisse bieten wir folgende Zusatzleistungen an:
- Individuelle Reflektionsstunde
(Was bedeuten die einzelnen Werte für mich?) - Individuelle Auswertung
- Coaching
- Anonymisierter Übersichtsbericht bei Teams
Das agile Mindset als Basis für agile Führung
Ein agiles Mindset ist auch die Basis für agile Führung. Agile Führung sorgt für das richtige Umfeld und spricht die innere Motivation des Teams an. Dadurch entstehen in einem solchen Umfeld durch das Agile Mindset Hochleistungsteams. In Hochleistungsteams werden rasch neue Wege gefunden, neue Formen der Zusammenarbeit aufprobiert, effektiv und effizient auf das gemeinsame Ziel hingearbeitet, so dass diese Teams jeden Tag ein Stück besser werden.
Dies gelingt unter anderem durch Vorleben von Respekt, Wertschätzung und Offenheit. All dies sind Teile des agilen Mindsets welches wir im Agile Mindset Assessment® quantifizieren.
Dies gelingt unter anderem durch Vorleben von Respekt, Wertschätzung und Offenheit. All dies sind Teile des agilen Mindsets welches wir im Agile Mindset Assessment® quantifizieren.
Wenn Peter Drucker sagt: „90% von dem was wir Management nennen besteht daraus, es für Menschen schwerer zu machen ihre Arbeit zu erledigen.“, dann ist das Agile Mindset das genaue Gegenteil: „Ein Agiles Mindset mit agiler Führung ist die Fähigkeit, das Unternehmen und seine Mitarbeiter*innen täglich zu befähigen noch besser zu werden, noch schneller Kundennutzen liefern zu können.“
SIe haben noch offene Fragen oder möchten ein individuelles Angbeot? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung:
SIe haben noch offene Fragen oder möchten ein individuelles Angbeot? Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung:
