Der digitale Wandel bringt viele Unternehmen an ihre Grenzen. Wurde gerade eben erst eine große Veränderung erfolgreich in den Arbeitsalltag aufgenommen und integriert, steht morgen schon die Nächste vor der Tür. Eine starke Belastung für Führungskräfte und Mitarbeitende. Daher empfiehlt es sich eher früher als später, Zeit und Ressourcen in das Thema Change Management und Veränderungskommunikation zu investieren. Denn nur, wer als Führungsperson versteht, wie Veränderungen von Mitarbeitenden positiv aufgenommen werden, der kann sein Team erfolgreich durch den Wandel führen und gemeinsam gestärkt und motiviert daraus hervor gehen.
Ein positives Gefühl trotz Veränderung
Heute möchten wir dir einen Effekt mit an die Hand geben, den du dir für den nächsten Veränderungsprozess deines Teams zu nutzen machen kannst. Die Rede ist vom Mere-Exposure-Effekt. Dieser Effekt beschreibt das Phänomen, dass uns eine Sache positiv anspricht, je öfter wir ihr in unserem Alltag begegnen. Denn Routinen geben unserem Gehirn das Gefühl von Sicherheit und Struktur. Veränderungen auf der anderen Seite, sorgen für Unsicherheit und Existenzangst. Wichtig: die Basis für die wiederholten Begegnungen muss eine neutrale Grundhaltung sein. Zwang darf in diesem Prozess niemals eine Rolle spielen!
Was Motivationstrainer und Werbefirmen mit Veränderungsprozessen zu tun haben
Wir bei Yes and Why nutzen den Mere-Exposure-Effekt, um gemeinsam mit unseren Kunden große Veränderungsprozesse erfolgreich in den Unternehmensalltag zu integrieren. Der Clou dabei: die große Veränderung wird in viele kleine Zwischenschritte unterteilt, die im Alltag kaum wahrgenommen werden und sich perfekt integrieren lassen. Denn was wir bereits gewohnt sind, das macht uns keine Angst, ist uns grundsätzlich vertraut und schafft ein positives Gefühl. Das machen sich übrigens auch viele Werbefirmen und Motivationstrainer zu nutzen. Denn je öfter wir einen Slogan hören oder eine bestimmte Routine in unseren Alltag implementieren, desto eher spricht diese uns an.
Schritt für Schritt durch den Veränderungsprozess
Für Veränderungsprozesse bedeutet das: keine riesigen Schritte machen, denn jede grosse Veränderung wird mehrheitlich als Bedrohung wahrgenommen. Zielführender ist es, große Veränderungen in kleine Schritte zu teilen. Diese lassen sich gut in den Arbeitsalltag integrieren lassen und du kannst dein Team Schritt für Schritt erfolgreich durch den Wandel führen. Das schafft Sicherheit und Vertrauen und hinterlässt ein positiveres Gefühl für den nächsten Wandel.
Falls du noch mehr Tipps und Tricks zum Thema Change Management lernen möchtest oder dein Team vor einer großen Veränderung steht und du dir Unterstützung wünschst, dann melde dich gerne bei uns. Gemeinsam stärken wir dein Team und machen es fit für den Wandel.
