{"id":2947,"date":"2024-12-02T10:26:29","date_gmt":"2024-12-02T09:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/yesandwhy.com\/?p=2947"},"modified":"2024-12-05T09:26:15","modified_gmt":"2024-12-05T08:26:15","slug":"agile-mindset-dance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yesandwhy.com\/de\/agile-mindset-dance\/","title":{"rendered":"Agile Mindset Dance"},"content":{"rendered":"\n

Agil leben und gestalten: Sch\u00f6pfer und Gesch\u00f6pf in einem dynamischen Tanz <\/strong>\ud83c\udf08<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

“Agile is a mindset defined by values, guided by principles, and manifested through many different practices.”<\/em>\u00a0Aber Moment mal, was bedeutet das wirklich f\u00fcr uns? Hei\u00dft das, dass wir zuerst ein\u00a0agiles Mindset<\/strong><\/a> entwickeln, dann die\u00a0agilen Werte<\/strong>\u00a0verinnerlichen, die\u00a0agilen Prinzipien<\/strong>\u00a0anwenden und schlie\u00dflich die\u00a0agilen Praktiken<\/strong>\u00a0umsetzen? Also eine klare, lineare Abfolge wie ein To-do-Listen-Eintrag? Oder steckt da vielleicht mehr dahinter?<\/p>\n\n\n\n

Lasst uns folgenden Gedanken betrachten: Vielleicht kennst du den Spruch: “Bestimmt das Sein das Bewusstsein oder das Bewusstsein das Sein?”<\/em> Wenn wir uns das agile Mindset<\/strong> anschauen, erkennen wir, dass es nicht einfach nur darum geht, zuerst ein agiles Bewusstsein<\/strong> zu entwickeln, um dann agile Praktiken<\/strong> umzusetzen. Stattdessen wirkt das, was wir tun, immer wieder auf unser Denken zur\u00fcck. Indem wir uns selbst fragen: “Sind wir Sch\u00f6pfer oder Gesch\u00f6pfe des agilen Mindsets<\/strong>?”<\/em>, erkennen wir, dass es hier kein geradliniges Verh\u00e4ltnis gibt. Nein \u2013 es ist kein linearer Weg von Mindset<\/strong> zu Prinzipien<\/strong> zu Praktiken<\/strong>. Vielmehr ist es eine Art Kreislauf<\/strong>, ein Wechselspiel, das wir miterleben.<\/p>\n\n\n\n

Denn indem wir agile Praktiken<\/strong> leben, gestalten wir auch das agile Mindset<\/strong> \u2013 und das Mindset<\/strong> hilft uns wiederum, noch agiler zu werden. Wir sind gleichzeitig Sch\u00f6pfer<\/strong> und Gesch\u00f6pf<\/strong> dieses Mindsets<\/strong>. Eine Art symbiotische Beziehung<\/strong> zwischen dem, was wir tun, und dem, wer wir sind. \ud83d\ude80<\/p>\n\n\n\n

Das war eine wichtige Erkenntnis f\u00fcr mich. Lange dachte ich, dass ich zuerst die richtige Einstellung finden muss, bevor ich agile Werte<\/strong> und Prinzipien<\/strong> richtig leben kann. Die bis heute immer wieder beschriebene Kausalit\u00e4t<\/strong> von agilem Mindset<\/strong> zu agilen Praktiken<\/strong> leuchtete mir nie ein. Denn Agilit\u00e4t<\/strong> ist nicht-linear<\/strong>, experimentell<\/strong> an vielen Stellen, kontinuierliches Lernen<\/strong><\/a> und Navigieren von Unsicherheit<\/strong>. Warum sollte dort auf einmal eine simple Kausalit\u00e4t das Ganze definieren? Aber die Wahrheit ist: Agil zu werden<\/strong> bedeutet, immer wieder zu experimentieren<\/strong>, immer wieder zu lernen<\/strong>, immer wieder sich selbst zu gestalten. Je mehr wir diese Werte<\/strong> in echten Situationen leben, desto mehr beeinflussen sie unser Mindset<\/strong> und pr\u00e4gen uns.<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht ist Agilsein<\/strong> weniger eine Frage des Denkens<\/strong> als vielmehr eine Frage des Tuns<\/strong>. Es ist wie ein Tanz<\/strong>: Man lernt die Schritte<\/strong> (die Praktiken<\/strong>), versteht die Musik<\/strong> (die Prinzipien<\/strong>) und wird letztendlich zum T\u00e4nzer<\/strong>, indem man in all dem die Freiheit findet, sich selbst auszudr\u00fccken (das Mindset<\/strong>). Diese Dynamik erinnert stark an das Konzept von Shu-Ha-Ri<\/strong>: Zun\u00e4chst folgt man den Regeln (Shu)<\/strong>, dann beginnt man zu variieren und die Prinzipien<\/strong> zu verstehen (Ha<\/strong>), und schlie\u00dflich erreicht man die Freiheit, die Prinzipien<\/strong> zu verk\u00f6rpern und eigene Wege zu finden (Ri<\/strong>). Genau wie beim agilen Mindset<\/strong> geht es darum, durch praktisches Handeln<\/strong> das Verst\u00e4ndnis<\/strong> zu vertiefen und schlie\u00dflich ein Ma\u00df an Meisterschaft<\/strong> zu erreichen, das echte Kreativit\u00e4t<\/strong> erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

Der Punkt ist: Wir alle sind nicht nur Gestalter<\/strong> dieses agilen Prozesses<\/strong>, sondern wir lassen uns auch von ihm gestalten. Indem wir in Feedback-Zyklen<\/strong>, Iterationen<\/strong> und st\u00e4ndiger Anpassung<\/strong> leben, formen wir unser Mindset<\/strong> \u2013 und dieses wiederum bef\u00e4higt uns, neue Dinge auszuprobieren, uns anzupassen, weiter zu lernen<\/strong>. \u270c\ufe0f<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht ist das der Kern von Agilit\u00e4t<\/strong>: Diese ko-evolution\u00e4re Beziehung<\/strong>. Die Freiheit, gleichzeitig Lehrer<\/strong> und Sch\u00fcler<\/strong>, Sch\u00f6pfer<\/strong> und Gesch\u00f6pf<\/strong> zu sein.<\/p>\n\n\n\n

Wie erlebst du diesen Kreislauf in deiner Arbeit?<\/strong> Erkennst du dich eher als Sch\u00f6pfer<\/strong> oder Gesch\u00f6pf<\/strong> der agilen Werte<\/strong> wieder \u2013 oder vielleicht beides?
Lass uns dar\u00fcber sprechen! \ud83e\udd14\ud83d\udcac<\/p>\n\n\n\n

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